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¿Cómo implantar el salario emocional en tu empresa?…. PayGate te lo pone fácil

Cada vez más, el salario emocional aumenta su importancia frente a otros aspectos a la hora de valorar un determinado puesto de trabajo en una empresa. Existen una serie de elementos adicionales al salario que una empresa puede ofrecer a sus trabajadores y que pueden llegar a ser más importantes que la cuantía del sueldo.

¿Qué es el salario emocional? Algunas ventajas.

Si tenemos que definir el concepto de salario emocional, diremos que es un término asociado a la retribución de una persona que incluye cuestiones de carácter no económico, es decir, se compone de una serie de beneficios muy variados, cuyo único objetivo es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales de los empleados, y mejorar la calidad de vida. Por supuesto, las ventajas del salario emocional son muchas, y benefician tanto al empleado como a la propia empresa. Algunas de ellas son:

  • Conciliación laboral. Algunas de las facilidades que se ofrecen tienen como objetivo mejorar la conciliación de la vida laboral y personal de los trabajadores. Por ejemplo, ofrecer horas de trabajo flexibles o servicios como el cuidado de niños puede ayudar a los empleados al mismo tiempo que impulsa su productividad.
  • Retención del talento. Un empleado satisfecho y feliz es más probable que se quede en la empresa. Cuando se aporta bienestar emocional a la plantilla, no sólo se consigue reducir problemas como la retención del talento, sino que además se consigue mejorar la imagen de la empresa y atraer a mejores candidatos.
  • Bienestar psicológico. Otro beneficio para los trabajadores del salario emocional es el bienestar psicológico que les produce, lo que además fomenta un mejor clima laboral.
  • Reducción del absentismo. Existen medidas como la posibilidad de teletrabajar o los horarios flexibles que reducen la probabilidad de que un trabajador se ausente de forma injustificada.
  • Oportunidades de autodesarrollo y mejora. Existen otras acciones dentro del salario emocional destinadas a mejorar y desarrollar las capacidades de los trabajadores, programas de coaching o formación en distintas áreas o idiomas que les ayuda a crecer a nivel personal y profesional.

Algunos consejos para implantar el salario emocional en tu empresa

Para implantar el salario emocional en tu empresa de forma adecuada, es imprescindible conocer bien a tus empleados y saber qué necesidades tienen. Se trata de ofrecerles una serie de facilidades que resulten adecuadas para mejorar la calidad de vida de los mismos, y que al mismo tiempo repercuta positivamente en su productividad laboral, así como en la fidelización y en el clima laboral de la empresa. Algunos ejemplos de este tipo de medidas podrían ser:

  • Flexibilidad horaria. Esta es una de las medidas más comunes y consiste en ofrecer a los trabajadores un margen razonable respecto a los horarios de entrada y salida al trabajo.
  • Facilidades para comer. Ofrecer una estancia en la que los empleados puedan descansar para comer, servicio de cafetería o una reducción en el coste que supone comer fuera de casa a diario son algunas de las facilidades que las empresas pueden dar a sus trabajadores en este sentido.
  • Teletrabajo. El teletrabajo es una forma de salario emocional que se está extendiendo cada vez más entre las empresas. Normalmente consiste en asignar un número de horas o de días a la semana para que los empleados trabajen desde casa. Es especialmente útil en determinadas épocas del año. como el verano o la Navidad.
  • Formación personal. Como comentábamos anteriormente, el desarrollo profesional y personal es muy importante para las personas. Ofrecer oportunidades de crecimiento constituye uno de los valores más importantes que puedes ofrecer como salario emocional.
  • Salario bajo demanda. El salario bajo demanda es un tipo de beneficio social que permite al trabajador cobrar parte del salario que haya devengado sin la necesidad de solicitar un adelanto a la empresa. De esta forma, los trabajadores ven reducido su estrés financiero, lo que mejora su productividad y el clima laboral de la empresa. Concretamente, para ofrecer el salario bajo demanda, existen aplicaciones como la App de PayGate, que cuenta con un sistema que entre otras cosas automatiza los procesos internos de la empresa y permite a los trabajadores cobrar según lo van ganando, convirtiendo la nómina en una cuenta digital disponible 24/7 a través de una app intuitiva y fácil de usar.

En PayGate ofrecemos un servicio de apoyo económico para tus empleados que te ayudará a empezar a implantar una estrategia de salario emocional en tu empresa de forma fácil y cómoda. Ponte en contacto con nosotros y da un paso hacia adelante para atraer, retener y fidelizar a los trabajadores.

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